Varejo / Distribuição

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	Segmento: Varejo / Distribuição

	Profissionalização da Gestão de um Grupo Familiar atuante na importação e comercialização de motocicletas e acessórios premium

	Reestruturação do Modelo de Canais de Venda para uma Empresa Varejista de Bens de Consumo

	Formulação e Implementação de Estratégia de Saída para uma Pequena Empresa de Distribuição de Produtos de Consumo

	Redesenho do Processo de Atendimento de Pedidos para uma Empresa Varejista do Segmento de Decoração

	Definição da Estratégia de Operações de uma Empresa do segmento de Varejo

	Co-gestão da implementação de Programa de Profissionalização de um Grupo Familiar

Plano de Negócios para o Varejo de Bijuterias Finas

O Cliente:
Marca renomada no setor de varejo de bijuterias finas nacional e internacional.

O Desafio: Estruturar o planejamento do crescimento da marca para os próximos anos.

Abordagem Adotada: Avaliação da estrutura de custos, projeção dos gastos, investimentos e capital necessários para fazer frente ao processo de crescimento planejado para os próximos anos. Definição do valor da empresa para negociação da entrada de novos sócios.

Os Resultados: Elaboração do plano de negócios e valorização da empresa, através de múltiplos de mercado e do fluxo de caixa projetado para os próximos anos.

Redução de Custos com Vaigens Corporativas - Sourcing

O Cliente:		Empresa líder do setor de varejo
O Desafio:		Reduzir os custos com viagens corporativas
Abordagem Adotada:		Através da metodologia de strategic sourcing, foram mapeados todos os custos com viagens corporativas da empresa. Foram definidos novos fornecedor4es, renegociados contratos e definidos uma nova política de viagens e processo de reservas e controle.
Os Resultados:		Foram alcançados 45% de redução de custos anuais com viagens corporativas, sendo 17% na redução dos custos unitários praticados pela empresa.

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